Munkaerő
fejlesztési program
„A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül"
Stratos Magasépítő Zrt.
5 836 640 Ft
2025.11.03.
A képzések elnevezése
és célja
Illetve a képzések részletes bemutatása
1.A képzés elnevezése: Időgazdálkodás
A képzés célja:
képzés célja, hogy a résztvevők fejlesszék az idő hatékony kezeléséhez szükséges kompetenciáikat, és tudatosabban szervezzék munkájukat és feladataikat.
A képzés részletes bemutatása:
a képzés során elsajátítják a prioritások meghatározásának, a hatékony tervezésnek és időbeosztásnak a módszereit, valamint fejlődik koncentrációjuk, rugalmasságuk és stresszkezelési képességük. A képzés hozzájárul ahhoz, hogy a résztvevők eredményesebben kezeljék a feladatokat, csökkentsék a túlterheltséget és tudatosabban osszák be idejüket a mindennapi munkavégzés során.
2. A képzés elnevezése: Személyiségtípusok
A képzés célja:
a résztvevő megfelelően tudja beazonosítani a különböző viselkedéstípusokat és azoknak megfelelően tudja kezelni mind kommunikáció, mind viselkedés szintjén. A résztvevő ismerje meg az egyes típusok jellemzőit, erősségeit és gyengeségeit.
A képzés részletes bemutatása:
a képzés során fejlődik a személyiségtípusok felismerésének és értelmezésének képessége, valamint a kommunikációs és együttműködési készségek, amelyek segítik a hatékonyabb emberi kapcsolatok kialakítását. A résztvevők képessé válnak a különböző személyiségtípusokhoz illeszkedő kommunikáció és együttműködés alkalmazására mind munkahelyi, mind személyes helyzetekben. A képzés tartalma:
- Jung-féle személyiség- és preferenciaelmélet
- Extraverzió, introverzió, gondolkodó és érző típusok és azok általános jellemzői
- Személyiségteszt kitöltése, beazonosítás, önértékelés
- Az egyes személyiségtípusok általános jellemzői
- Önfejlesztés
3.A képzés elnevezése: Konfliktuskezelés
A képzés célja:
a résztvevő legyen tisztában a konfliktusok kialakulásának okaival, a konfliktuskezelési technikákkal. Legyen képes felmérni az egyes konfliktustípusok teljesítményre vonatkozó hatásait.
A képzés részletes bemutatása:
a képzés fejleszti a problémamegoldó gondolkodást, az együttműködési készséget, valamint az empátia és a logikus érvelés összehangolását. A résztvevők képessé válnak a különböző konfliktushelyzetek felismerésére, kezelésére és konstruktív megoldására munkahelyi és személyes környezetben. A képzés tartalma:
- A konfliktusok fogalma, típusai, kialakulásának folyamata
- Konfliktuskezelési módok és azok jellemzői
- Helyzetfüggő konfliktuskezelés
- Érdek- és értékkonfliktusok és jellemzőik
- Konfliktuskezelési technikák gyakorlati alkalmazása
4.A képzés elnevezése: Csapatépítés, együttműködés fejlesztése
A képzés célja:
a csapatmunka erősítése, a csapat egységének és összetartásának erősítése. A csapatdinamika és erősségek kiaknázása: a csapat tagjainak erősségei és készségei.
A képzés részletes bemutatása:
a képzés fejleszti a megoldásközpontú gondolkodást, a kölcsönös bizalmat, az empátiát és az együttműködési készséget, valamint támogatja a feladatok hatékony megosztását a csapaton belül. A résztvevők képessé válnak a hatékonyabb együttműködésre, a csapatszellem erősítésére és a közös célok eredményesebb megvalósítására. A képzés tartalma:
- Részvevők bemutatkozása, csapat megismerése
- Tréning céljának meghatározása
- Csapatszellem erősítése csapatépítő feladatokon keresztül
- Csapat erősségei és fejlődési területei
- Felelősségvállalás és segítségnyújtás
- Megbízhatóság és kölcsönös támogatás fontossága a csapatban
Befektetés az emberi erőforrásokba
A Stratos Magasépítő Zrt. elkötelezett a folyamatos fejlődés és a munkatársak készségeinek fejlesztése mellett. Az Európai Unió támogatásával megvalósuló képzési programjaink hozzájárulnak a vállalat versenyképességének növeléséhez és a munkavállalók szakmai fejlődéséhez.
